A NESsT Magyarország non-profit Kft. révén lehetőség nyílik arra, hogy részt vegyetek egy 3 napos üzleti tervezéssel foglalkozó trénigen. A tréninget az Erste Bank szponzorálja, ezért teljesen ingyenes, és van még néhány szabad hely. A jelentkezéseket érkezési sorrendben tudjuk elfogadni, ha valakinek további kérdése van, keresse Laczkó Zsuzsát 30/2420625
Regional Programme 2017 / 2018
Hungary
Társadalmi vállalkozások üzleti tervezése
Business planning of social enterprises
Dátum: 2018 Január 11-13.
Naponta 9:00 – 18:00 óráig
Helyszín: Budapest, Erste Bank Központi irodaháza
Miről szól a workshop?
A képzés célja a résztvevő szervezetek kapacitásainak erősítése, elsősorban az önfinanszírozás, a fenntarthatóság és a teljesítménymenedzsment területén.
A résztvevők megismerkednek az üzleti tervezés alapjaival és azzal, hogy az hogyan alkalmazható a saját szervezetükben. A képzés témái:
- A szervezet jövőképének, küldetésének és céljainak áttekintése
- A szervezet felkészültségének értékelése társadalmi vállalkozás indítására vonatkozóan
- Üzleti ötlet generálás és értékelés
- Az üzleti terv logikája és struktúrája
- Az üzleti modell definiálása
- Az üzleti terv elemei:
- Piacelemzés
- Marketing terv
- Működési terv
- Pénzügyi terv
- Társadalmi hatás
- Kockázatkezelési terv
- Az üzleti tervek rövid, hatékony prezentálása (pitch)
A workshop célcsoportja
A képzés programja hasonló a 2015-ben megtartott képzéshez, azzal, hogy a tartalmat a hazai Társadalmi Vállalkozás szektor közelmúltban történt változásaival kiegészítjük, illetve aktuális példákat is hozunk társadalmi vállalkozások sikerei és kihívásai kapcsán. A képzés azon szervezetek képviselői számára is nyitott, akik már részt vettek az előző programban, mivel így frissíteni tudják tudásukat és újra betekintést nyerhetnek a társadalmi vállalkozások üzleti tervének kidolgozásába. Emellett lehetőségük nyílik arra, hogy tapasztalataikat, híreiket megoszthassák a képzésben résztvevőkkel.
A képzést olyan non-profitoknak ajánljuk, akik hosszú távú fenntarthatóságukon dolgoznak, amelynek az önfinanszírozás is egy lehetséges eleme. Szervezetenként egy vagy két résztvevőt várunk – lehetőleg döntéshozót és/vagy pénzügyi vezetőt. A tréning azoknak a leghasznosabb, akikre jellemzőek a következők:
- Hosszú távú, rendszerszerszerű társadalmi hatást szeretnének elérni
- A szervezetnek és a jelenlegi menedzsmentnek legalább kétéves története van
- A szervezet pénzügyileg stabil, működése legalább a következő egy évre biztosított
Miért érdemes részt vennem?
Amennyiben a szervezet komolyan fontolja a finanszírozási források diverzifikálását (a társadalmi vállalkozást is ideértve), akkor ez a tréning megadhatja a kezdőlökést a tervezéshez. De ha csak ismerkedni szeretne a területtel, az üzleti szemlélettel, akkor is érdemes eljönni.
Mit tanulnak meg a résztvevők a három nap alatt?
- A szervezet jelenlegi finanszírozási helyzetének és a társadalmi vállalkozásra való felkészültségének elemzését
- Üzleti ötlet generálási és értékelési módszereket
- Az üzleti ötlet életképességének vizsgálatát
- Az üzleti terv logikáját és struktúráját
- Üzleti tervezést lépésről lépésre
- Olyan teljesítménymenedzsment eszközt, amely az üzleti és a társadalmi célokat egyszerre méri
- Az üzleti ötlet rövid, hatásos prezentálását
A tréning maximálisan interaktív. Az alapkoncepció az, hogy a résztvevők konkrét vállalkozási ötleten dolgoznak kis csoportokban – vagy a sajátjukon, vagy más szervezet ötletéhez csatlakoznak.
A résztvevők a tréning során használt sablonokat is megkapják, amelyek a későbbiekben is jól használhatók az önfinanszírozásra vagy a társadalmi vállalkozásra való felkészüléskor.
Letölthető részletes program: